Governança Corporativa é só para empresas grandes?

Marco Villas-Boas - Sócio Senior DMS Partners

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Governança Corporativa é só para empresas grandes?

A Governança Corporativa, ao tratar e organizar as relações empresariais, como aquelas entre os sócios (ou quotistas) e os gestores, está presente, mesmo sem percebermos, em todas as empresas e organizações, independente do porte, da origem (familiar ou não) e da estrutura societária.

E o que faz a Governança Corporativa?

Pode-se pensar que a Governança Corporativa trata da instalação e dos ritos de um Conselho de Administração. Dependendo do porte e das necessidades da empresa, essa pode ser uma parte do escopo. Mas a Governança começa muito antes, e vai muito além disso.

A Governança se ocupa, primeiro, em entender e organizar as relações de poder e de direitos na empresa, de vez que os sócios são os que tomaram um risco organizacional ao aplicar capital para constituir o negócio, daí surgindo a responsabilidade destes na definição dos valores e da estratégia da empresa.

Segue-se a responsabilidade dos gestores que, ao operar o negócio, devem garantir a execução das linhas estratégicas da empresa e reportar os resultados dessas ações.

É importante também gerir os riscos, garantir a conformidade com as regulações e garantir a separação entre a empresa e a família empresária, entre outras medidas.

A Governança, então, recomenda, implanta e rotiniza práticas, processos, ritos, estruturas e responsabilidades, na medida e de acordo com a origem, a complexidade e a maturidade da empresa, para atingir o objetivo de longevidade empresarial.

O que se ganha com um plano de Governança Corporativa? Quais os benefícios?

Não importa a idade nem o estágio de evolução da empresa: a Governança Corporativa parte de onde a empresa está, e propõe um caminho evolutivo consistente, adaptado a cada situação, que vai até onde as características empresariais permitem avançar, com foco na longevidade da empresa.

Entre os ganhos, pode-se apontar:

- Clareza estratégica (quem define o Norte, quem e como faz acontecer)

- Clareza no direcionamento e execução da gestão da empresa

- Qualificação na relação entre todos os stakeholders (acionistas / quotistas e gestores, e interessados internos e externos)

- Maior credibilidade junto ao mercado, inclusive agentes financeiros, com menores taxas na captação de recursos (redução do custo de capital)

- Melhor gestão de riscos e ameaças

- Melhor desempenho quanto ao cumprimento legal e regulatório em geral

- Menor conflito entre sócios / quotistas ou destes com os gestores

- Maior valorização da organização

Como decidir se uma empresa deve evoluir em Governança Corporativa?

Como toda empresa tem práticas de Governança Corporativa, mesmo incipientes, recomenda- se examinar as práticas relacionadas ao tema e, ao perceber alguma

lacuna, ponderar a respeito.

A DMS tem uma equipe capacitada e experiente pronta para recomendar e orientar o caminho segundo as necessidades de cada empresa.