NEGÓCIO

DESINVESTIMENTO e Gestão de Ativos implementado no segmento de METAL e MECÂNICA

 

PROJETO

Processo de AQUISIÇÃO de empresa brasileira, com operações nacionais e internacionais, líder de mercado.

 

DESENVOLVIMENTO

Previamente à decisão pela AQUISIÇÃO de uma empresa concorrente no segmento, a empresa COMPRADORA, decidiu por definir um único gestor para atuar como "Dono" e ser o responsável por avaliar e buscar identificar a melhor utilização dos ativos que passariam a ser de propriedade da empresa. Além disso, este mesmo executivo seria responsável por identificar a mais adequada destinação para os ativos da empresa COMPRADORA e que poderiam ser então disponibilizados para diferentes destinações de acordo com políticas estabelecidas e gerar recursos para o negócio. 

ENTREGÁVEIS

Avaliar e identificar a melhor utilização dos ativos que passariam a ser de propriedade da empresa. 
Identificar a mais adequada destinação para os ativos da empresa COMPRADORA.

​

RESULTADOS

Como resultados de curtíssimo prazo foi possível, incrementar a capacidade de produção da empresa COMPRADORA, diversificar o portfólio de produtos, implementar significativas melhorias de processos produtivos com reduzidos investimentos além de gerar melhorias nos resultados econômicos e financeiros da empresa através da melhor e mais adequada destinação dos ativos disponibilizados para as diferentes destinações. Isso foi feito de modo apartado das operações do dia a dia, o que possibilitou à empresa manter o foco no seu "core" business.