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Nossa equipe de Gente & Gestão

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PAULO FASSINA

Sócio

Desenvolvi minha carreira no setor de varejo de moda e em uma única empresa, a C&A, empresa familiar com valores sólidos. Inspirado por esses valores, desenvolvi competências que me conduziram para o trabalho com pessoas, pelo que sou apaixonado.

 

Por um bom tempo, atuei na área de Operações, onde conheci, na essência e prática, questões multiculturais de mercado e da sociedade no Brasil, América Latina e Europa.

 

Liderei, como Country Manager, o startup da operação C&A Argentina, abrindo 12 lojas em 3 anos e atingindo o breakeven operacional em 5 anos.

De volta ao Brasil, e como membro do Board Executivo C&A, assumi a área de RH, período em

que:

 

  • Desenvolvi e implementei programas de RH para atender um plano agressivo de crescimento da C&A Varejo, com a criação de novas estratégias de Desenvolvimento, Employer Branding, Talent Acquisition, entre outras;

  • Exerci o papel de Mentor interno responsável pela aplicação e disseminação da cultura C&A;

  • Participei da equipe constituída pela C&A Europa para desenvolver e implementar a estratégia global de Recursos Humanos para o grupo COFRA (C&A Varejo, Banco IBI, REDEVCO incorporadora imobiliária).

 

Fora da carreira corporativa, atuei como conselheiro consultivo na área de RH e como consultor e Interim Manager de gestão em algumas operações do varejo brasileiro.

 

Sou Engenheiro, com especialização em Recursos Humanos na FGVSP, Pós Graduado em Management pela AMANA KEY SP, Serviços na Disney University e Conselheiro deAdministração pelo IBGC .

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William Zampini

Atuei como líder de Gestão de Pessoas em grupos empresariais de grande porte caracterizados pela diversidade de culturas, produtos, serviços e modelos de gestão.

 

Liderei, como responsável por Gestão de Pessoas, o startup da BCP/BSE (hoje Claro), colaborando para colocar em operação a primeira empresa de telefonia celular, banda B, em tempo recorde (6 meses).

 

Atuei, em vários projetos de Gestão da Cultura buscando criar condições favoráveis para o fortalecimento dos valores, a introdução de novas atitudes orientadas à expansão dos resultados econômicos, ao crescimento do papel das lideranças e à criação de um ambiente propício ao aprendizado e ao crescimento profissional.

 

Desenvolvi competências que me permitiram conduzir processos de negociação com sindicatos de várias categorias profissionais, negociando acordos que consideraram os interesses de todos os stakeholders.

 

Atuei como Mentor interno, preparando líderes para assumirem suas responsabilidades na gestão dos negócios e das pessoas.

Participei ativamente do “Grupo de Gestão de Crise” durante a preparação da empresa de telefonia (BCP/BSE) para venda.

 

Formulei e geri a execução de estratégia para realizar a terceirização de operação de “Call Center” na BCP.

 

Sou Engenheiro Operacional e Matemático, com especialização em Recursos Humanos na FGV, Pós-Graduado em Administração Industrial pela Fundação Vanzoline - USP, e APG pelo ISE - Escola de Negócios da Universidade de Navarro, Barcelona.

Sócio

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