ARTIGO
Return on Leadership (ROL)
PROPÓSITO E LIDERANÇA OTIMIZAM OS RESULTADOS DA EMPRESA OU ISSO É CONVERSA DE RH?
INTRODUÇÃO
A resposta típica do profissional de RH a essa pergunta é um sim convicto, com base na nossa intuição, nossa experiência e em alguns dados, genéricos, de fontes respeitáveis.
Nosso evangelho tem tido relativo sucesso mas ainda há uma multidão no meio empresarial que dedica atenção protocolar, se alguma, para “essa conversa de RH sobre propósito, cultura, liderança”.
Edição recente da revista Fortune, que comentamos abaixo, trata dessa questão e, espero, abalará a convicção dos mais céticos.
O tema em si não é novo mas a abordagem e o veículo que o apresenta justificam uma reflexão; para os líderes já convertidos, que os fortaleça no caminho escolhido, e, para os que ainda resistem, que os influencie na adesão a um conceito essencial para o êxito, pessoal e da organização.
ROL, UM NOVO ÍNDICE DE DESEMPENHO EMPRESARIAL
A consultoria Indiggo (https://indiggo.ai) construiu uma métrica para calcular o ROL (Return on Leadership).
Esse índice mede a performance de liderança da empresa dentro da perspectiva do “Capitalismo para Stakeholders”, através de avaliações em 4 categorias (incluindo 17 indicadores):
