Francisco Ruga – Sócio Executivo da DMS PARTNER
A gestão de pequenas e médias empresas pode ser desafiadora. Entre os principais problemas enfrentados por essas empresas no Brasil estão a burocracia, a alta carga tributária, a legislação trabalhista complexa e que limita as contratações, a falta de infraestrutura que encarece todas as operações logísticas e ainda, o despreparo de parte dos empreendedores em relação ao gerenciamento da empresa.
Para superar esses desafios, é importante que o empresário busque aprimoramento e
formação gerencial. Com os conhecimentos técnicos necessários, é mais fácil administrar questões que envolvem finanças, marketing, capital humano, planejamento estratégico, além do desenvolvimento de novos produtos e serviços.
A gestão eficiente e enxuta é essencial para o crescimento e sucesso dos negócios. Para evitar que a empresa passe a fazer parte das estatísticas de mortalidade, é preciso identificar cada desvio e então, buscar soluções definitivas para corrigir os erros.
De acordo com uma pesquisa realizada pela empresa de soluções para recursos humanos Infojobs, 84,1% das empresas entrevistadas estão com mais dificuldade para contratar profissionais do que em anos anteriores à pandemia. A falta de qualificação ainda é um grande desafio para as empresas, com 62,6% dos entrevistados destacando que encontrar profissionais qualificados é o maior desafio.
Além disso, a escassez de profissionais capacitados é um problema enfrentado por 83,23% das empresas pesquisadas, seguido pela deficiência na formação básica e da experiência de ocupar o cargo, com 58,08% e 47,90%, respectivamente.
Nos últimos anos a DMS PARTNERS estudou muito este mercado de gestão e soluções para empresas de pequeno e médio porte, bem como seus concorrentes, para entender as necessidades dos clientes. Estabelecemos uma oferta ÚNICA em um mercado que oferece soluções bem direcionadas para as dores dos seus clientes, sejam eles pessoas físicas ou jurídicas. Afinal, o serviço ou produto deve ser conhecido pela excelência, uma vez que fica implícito que a nossa empresa é uma especialista no assunto. Mais uma vez, entendendo estas oportunidades, aprimoramos o que pode ser melhorado e/ou oferecemos de forma diferente.
Dentro desta contextualização desenvolvemos soluções customizadas atendendo às demandas críticas e urgentes das empresas, respeitando os aspectos culturais, através da transferência de conhecimento.
Quem somos?
A DMS PARTNERS é liderada por um grupo de profissionais que exerceram funções executivas com reconhecido sucesso em empresas nacionais e/ou globais, de portes e segmentos diversos.
Os profissionais que lideram ou atuam em projetos possuem comprovada experiência na condução e gestão de operações de negócios em variadas indústrias e áreas funcionais.
Suporte à gestão de forma eficaz, ágil, pragmática e transformadora.
O que nos torna diferentes?
Experiência adquirida e vivência cultural
• Aceleração de projetos quick wins
• Agentes de mudança e transformação
• Ajudam a solucionar ineficiências e/ou problemas
• Alta competência com a experiência do passado
• Apoiam as lideranças na definição de. uma estratégia em caso de venda / fusão
• Atuam, juntamente à atual a administração, da empresa para apoiar a implantação, de uma forma planejada e organizada, o plano de ação por ele gerado
• Atuação em vários segmentos de mercado
• Atuam em conjunto e/ou orientar a equipe de gerenciamento
• Avaliação objetiva da organização
• Construção e integração de equipes
• Contrato flexível e sem multas de cancelamento
• Dedica tempo para ouvir os gerentes e funcionários
• Disponibilidade imediata de contratação
• Due diligence operacional
• Entra, executa, transfere e sai
• Experiência, maturidade e liderança
• Foco em iniciativas de crescimento específicas
• Forte modelo de transferência do conhecimento
• Forte visão analítica e de diagnóstico
• Independência para tomada de decisões
• Investimento totalmente definido antes de começar o projeto
• Modelo de atuação conforme necessidade do cliente “Full time” ou “part time”
• Modelo de remuneração NÃO envolve: horas extras, bônus, cartões de crédito,
vale alimentação, carros, seguros de vida, plano de saúde etc.
• Planos de sucessão
• Remuneração por dia trabalhado
• Superação das expectativas dos clientes
• Traçam um caminho para o futuro da empresa
• Transferência do conhecimento
• Visão estratégica e experiência operacional
• Visão externa com diferentes perspectivas
• Vivência em diferentes processos culturais
• Zero risco trabalhista
COMO AJUDAMOS A ENCONTRAR AS MELHORES SOLUÇÕES CUSTOMIZADAS
Processos inovadores de atuação
(1) Transformando projetos em ações estruturantes
Alocações de profissionais sêniores para desenvolver um trabalho específico de diagnóstico em alguma áreaprioritária demandada pelo Cliente tendo como resultado
do trabalho a geração de um plano de ação específico com metas, prazos e responsáveis.
(2) Apoiando a Gestão C-level / Diretoria das Empresas na implantação de seus objetivos
O profissional da DMS atua em conjunto com à atual administração da empresa para apoiar à gestão no processo de implantação dos objetivos pactuados, de uma forma planejada e organizada, utilizando toda a experiência adquirida e de acordo com o plano de ação por ele gerado.
ONDE CRIAMOS VALOR PARA SUA EMPRESA
Principais serviços oferecidos, mas não limitado:
• Agile
• Alavancagem de valor
• Cadeias de fornecedores
• Competividade
• Conselheiros consultivos
• Construção de marca
• Controller
• Desenvolvimento de negócios: mercados / inovação / produtos
• Diagnóstico de Processos internos
• E-commerce
• Engenharia & Construção
• ESG
• Estruturar dados
• Fluxo de Caixa
• Fundos de investimentos
• Fusões e aquisições: preparação, execução e integração
• Gestão Comercial
• Negociação de novas parcerias
• Novos produtos
• Novos serviços
• Planejamento estratégico
• Planejamento financeiro
• Planos de Sucessão
• Pós merger integration
• Processos de transformação cultural
• Processos petroquímicos
• Processos petróleo e gás
• Processos químicos
• Processos sucroalcooleiro
• Produtividade
• Programas de fidelidade
• Gestão de crises internas e externas
• Gestão de Cultura
• Gestão Estratégica de RH
• Gestão de inovação
• Gestão de marca
• Gestão de projetos
• Gestão de saúde
• Governança Corporativa
• Implementação de Planos de Ação
• Industria 4.0
• Inteligência artificial
• Marketing
• Mentoria
• Mercado internacional
• Mudanças na estratégia e planos de negócios
• Negociação com Bancos
• Negociação de novas estruturas financeiras
• Projetos temporários
• Rede neural
• Reestruturação
• Reformulação dos Canais de vendas
• Scrum
• Simulação cenários
• Suprimentos
• Tecnologia de informação
• Transformação digital
• Transição de funções/lideranças executivas
• Treinamento de jovens líderes
• Turnaround
• Valuation
MODELO DE CONTRATAÇÃO
A Contratação é muito flexível, onde o cliente compra dias de uso do profissional.
Existem várias opções, mas as mais comuns são as contratações onde o nosso profissional atual 2 x semana, 3 x semana ou até por horas contratadas.
Muito simples, totalmente seguro, sem risco trabalhista, vários profissionais à disposição dentro de um hub de negócios maduro, estratégico com back office.
Pode ser cancelado a qualquer momento sem multa e/ou com opção de contratar
novos perfis profissionais.
Como é um profissional com muita bagagem e liderança, estabelece um canal de comunicação ágil com as lideranças e equipes onde atua buscando a transparência e convergência das informações e processos. Isto faz toda diferença na sua atuação.
Conte sempre com a assessoria do time de Sócios Seniores da DMS PARTNERS,
especializados nas mais diversas áreas funcionais, indústrias e tecnologias.