Conheça o Francisco Couto, sócio Sênior da DMS PARTNERS, especializado em gestão estratégica de negócios, com mais de 30 anos de atuação na Indústria de Máquinas e Peças e em Projetos de PD&I no setor TIC e com especialização diferenciada na área de Gestão Empresarial. Francisco possui ampla vivência na análise estratégica e na melhoria do desempenho da Organização, conduzindo projetos de complexidades distintas, além de relevante atuação na modelagem e transformação organizacional alinhada ao novo ambiente ágil de negócios.
Em Projetos de transformação evolutiva da Organização, Francisco foca na aplicação do Modelo de Maturidade Kanban (KMM – Kanban University). Esse processo consiste em avaliar a cultura (como vivemos), as práticas (como fazemos as coisas) e os resultados (quão eficazes somos) de uma Organização, que pode ser uma área, unidades de negócios, times ou departamentos. O produto final desse processo é um Modelo de Mudança Evoluída (Canvas ECM) que orienta a condução de mudanças, analisadas e consensadas por todos da Organização.
Em Projetos de transformação ágil escalada, Francisco utiliza ferramentas/metodologias inovadoras, com foco em Operações de Negócios Lean (SAFe.6.0). Nesse contexto ele apoia equipes a aplicarem os princípios Lean para compreender, mapear e melhorar continuamente os processos que fornecem e apoiam as soluções de negócios. Além do “mapeamento do fluxo de valor” o projeto é complementado pelo “Coaching-flow”, que consiste em: desenvolver uma mentalidade de fluxo nas equipes, estabelecer o Sistema Kanban, medir o fluxo e acelerar o fluxo de valor ao Cliente.
Graduado em Administração de Empresas (UNIMEP-SP), Mestrado em Materiais e Processos Fabricação (UNICAMP-SP), MBA em Direcionamento Estratégico de Negócios (UNICLAR-SP)
Certificações:
PMP – Project Management Professional – PMI
Certified SAFe 5 – Lean Agile Leader
Kanban Maturity Model – KMM / Kanban University
Caso deseje conhecer mais sobre as experiências e realizações do Francisco, sinta-se à vontade para contatar a DMS Partners e aproveitar para também conhecer os nossos serviços e a maneira diferenciada da atuação para com nossos clientes.
ÁREAS CHAVES DE CONHECIMENTO:
● Estratégica de Negócios
● Desempenho Organizacional
● Gestão por Processos
● Gestão de Projetos
INDÚSTRIAS COM MAIOR CONHECIMENTO:
● Máquinas e Peças – Supply Chain
● TIC – Telecomunicação, Informática e Comunicação
METODOLOGIAS:
● Businessmap – Plataforma Gestão Ágil de Processos / Projetos
● Framework Safe 6.0