Identidade Organizacional

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OPORTUNIDADE

Criar uma  identidade, incluindo o propósito, a visão e os valores da empresa, é definir o norte para todos na organização. Revisá-la à luz das novas realidades, e adaptar gestão e estratégia ao “mundo novo”, é uma medida obrigatória para os líderes modernos.

 

Por que criar ou revisar uma Identidade?

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• Comunica a direção a seguir

• Inspira e orienta comportamentos e decisões, sejam rotineiras ou estratégicas

• Cria vínculo entre o colaborador e a organização e entre os colaboradores

• Facilita o alinhamento entre as diversas áreas da organização

• Estimula o orgulho de pertencer

• Distingue a empresa no mercado

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Quais os benefícios de uma Identidade clara e compartilhada?

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• CEOs, acionistas, donos e executivos de empresas estão diante de uma oportunidade que dificilmente se repetirá na história: Acelerar a adaptação da empresa ao “mundo novo” que deverá emergir no pós-pandemia, para que ela mantenha sua trajetória de sucesso.

• Os fatores vitais de sucesso no setor em que a empresa atua podem estar mudando.

• O que funcionou até hoje não funcionará necessariamente no “mundo novo”.

• O mercado (concorrência, consumidores, estratégias, produtos, etc.) deverá mudar e sua empresa poderá influenciar a criação de novos modelos.

• Muitos consumidores estão optando por premiar as empresas que têm propósito convicto e o vinculam a objetivos gerais da sociedade.

 

Como a DMS Partners pode ajudá-lo?

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Nossos profissionais altamente capacitados e com reconhecida experiência em empresas vencedoras podem contribuir com sua organização oferecendo soluções de estratégia e gestão nos mais relevantes temas na área de Capital Humano:
 

• Identidade Organizacional

• Liderança

• Cultura organizacional

• Comunicação Interna

• Gestão de Talentos

• Eficiência na gestão de RH

• Diversidade e Inclusão

• Transformação Digital

• Engajamento

• Employer Branding

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VISÃO DO MERCADO

Tradução parcial e livre de trecho de artigo divulgado no McKinsey Quarterly em nov/20”More than a mission statement: How the 5 Ps embed purpose to deliver value”.

AÇÕES PARA QUE O PROPÓSITO SEJA INTEGRALMENTE INCORPORADO AO DIA A DIA DAS ORGANIZAÇÕES

Os cinco elementos organizacionais abaixo, identificados como os 5 P's, devem estar alinhados com o PROPÓSITO da empresa. 
 

As ações inerentes a cada um deles promovem o propósito ao longo do tempo e, por essa razão, esses elementos devem ser regularmente e rigorosamente ajustados diante de novos contextos e novas realidades.

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• O portfólio de PRODUTOS e serviços oferecidos e as escolhas de onde e como competir;

• O modelo de Gestão de PESSOAS;

• PROCESSOS e sistemas para o funcionamento da empresa;

• Medidas de PERFORMANCE individual e da organização;

• POSICIONAMENTO empresarial ou engajamento em questões externas.