ARTHUR HEITZMANN
SÓCIO

Resumo das Qualificações
Profissional com mais de 30 anos de experiência, especializado em gestão de projetos, agilidade, inovação e
melhoria contínua, com atuação no setor industrial e de serviços. Possui ampla experiência na condução de
programas de mudanças com foco em excelência operacional, metodologias ágeis e gestão de projetos
multidisciplinares.
Sólida capacidade técnica e liderança de equipes, com grande conhecimento na aplicação do Lean Manufacturing e Six Sigma. Sua abordagem envolve a identificação de gargalos sistêmicos, aplicação de Kaizen, automação de processos e desenvolvimento de portfólio de projetos para crescimento dos negócios.
Responsável pela coordenação e implantação de programas de melhoria contínua, e World Class Manufacturing, com relevante atuação no desenvolvimento e gestão da cadeia de fornecedores. Especializado em desenvolver atividades em estreita colaboração com as diversas áreas da empresa, como marketing, supply chain, financeiro, pesquisa & desenvolvimento, engenharia, manufatura e qualidade, para garantir uma integração eficaz e o alcance dos resultados esperados.
Possui habilidades para elaborar o planejamento estratégico, adequação de processos, treinamento de equipes, desenvolver programas de mentoria; elaboração e acompanhamento de mapas de indicadores de desempenho e resultados. Sua atuação visa proporcionar aos clientes um melhor desempenho nos processos organizacionais, confiabilidade, consistência e repetibilidade na performance de produtos e serviços.
Graduado em Engenharia Industrial Eletrônica pela Universidade Católica de São Paulo, possui MBA em Gestão de Projetos pela Universidade de São Paulo e especializações em Gestão da Qualidade e Lean Six Sigma. Fluente em inglês e espanhol, com conhecimento avançado em francês.
Certificado: Lean Six Sigma Black Belt; Statistical Engineering; Auditor da Qualidade.
Examinador da Banca do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ-2009, 2010 e 2011).
Áreas de Expertise para Mentoria
Gestão de equipes de alta performance, com destaque para:
Gestão de Projetos.
Transformação empresarial e melhoria continua.
Inovação, e mudança cultural nas organizações.
Processos ágeis e hibridismo.
Integração de diversas equipes multidisciplinares em grandes projetos
Preparação de equipes e implantação de programas Lean Manufacturing e Six Sigma.
Sistema de gestão da qualidade.
